DIM-Marketingblog

Das Buch „Marketing im Mittelstand-Anforderungen, Strategien, Maßnahmen“ von Clemens Renker teilt sich in fünf, stark untergliederte, Teile ein und schafft es dem Leser auf 477 Seiten die fachlichen Grundlagen für erfolgreiches Marketing in mittelständischen Unternehmen näher zu bringen.

Die fünf Teile befassen sich mit folgender Thematik: Grundlegende Sichtweisen des Marketings, Perspektiven des integrativen Marketingverständnisses, Strategische Entscheidungen im Marketing, Operative Entscheidungen im Marketing, Führungs- und Mitarbeiterverhalten.

Die Textpassagen werden durch viele Abbildungen gestützt und lockern somit zudem die Textpassagen auf und erleichtern das Verständnis. Die Texte sind sehr flüssig und leicht leserlich geschrieben. Auch die starke Praxisorientierung des Werkes hilft dem Leser auch komplexe Sachverhalte zu verstehen. Es ist  vor allem gut in der Praxis zu verwenden, da zahlreiche Fallstudien aus der Unternehmerpraxis zeigen, wie sich das Know-How dort anwenden lässt.

Insgesamt ist dieses Buch gut für jeden Marketinginteressierten sowie Praktiker und Berater geeignet.

Marketing ist doch ganz einfach. Oder doch nicht? Prof. Dr. Michael Bernecker – Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Marketing – zeigt anhand von 6 Tipps was modernes Marketing in Unternehmen ausmacht:

1. Marketing ist Chefsache
2. Marketing macht das ganze Unternehmen
3. Positionieren Sie sich
4. Arbeiten Sie an Ihrer Qualität
5. Werden Sie sichtbar
6. Seien Sie aktiv

Prof. Dr. Bernecker dazu: “Viele Unternehmen verlieren sich in verschiedensten neuen Trends und Buzz-Words. Der Blick auf die wesentlichen Ansätze wird dabei oft übersehen.”

Guerilla Marketing ist momentan ohne Zweifel In. Demnach kommt Thomas Patalas Buch zu diesem Thema zur richtigen Zeit. In seinem über 180 Seiten langen Werk erläutert er anhand vieler Beispiele die Möglichkeiten, die das Guerilla Marketing bietet. Da auch eine Guerilla Marketing Aktion eine Strategie verfolgt und gut geplant werden soll, arbeitet er zudem die Grundlagen des Guerilla Marketing auf.

Das Buch ist mit viel Witz und Charme geschrieben und trotzdem in sich sehr gut strukturiert. Zu empfehlen für alle Einsteiger in das Guerilla Marketing.

Hat „Sex sells“ ausgedient? Ein Wandel im Marketing zeichnet sich ab. Wo früher erotische Bilder lockten, sprechen heute Tatsachen. Heute wollen aufgeklärte Verbraucher sachlich informiert statt verführt werden. Die neue Marketingdevise lautet „simple sells“.

Nach einer aktuellen Studie wird der Begriff „simple“ jetzt über 64 Prozent häufiger unter Marketers verwendet als noch im Jahr 2005. Dieser Trend zeichnet sich mittlerweile deutlich in der Produktentwicklung ab. Google machte vor Jahren den Anfang. Daraus folgte, dass sich immer mehr Unternehmen auf das Kernangebot konzentrierten und auf viele Funktionen verzichteten. (weiterlesen…)

Was hindert die Werbekunden daran Olympia für sich zu nutzen und damit die hohe Reichweite der öffentlich-rechtlichen TV-Sender zur aktiven Kundenansprache zu nutzen? Die durchschnittliche Werbeinselreichweite im ZDF ist nicht zu verachten (bspw. Dienstag 3,94 Mio.) und zudem kann Deutschland sich über einen Medaillenregen freuen. Und trotzdem ist die Nachfrage der Werbetreibenden sehr gering.

Hans-Joachim Strauch, der Geschäftsführer des ZDF Werbefernsehens hofft auf Besserung. Momentan führt er die geringe Nachfrage auf die Karnevalstage zurück und rechnet in den nächsten Tagen mit einem Anstieg der Nachfrage.

Quelle: horizont.net

Jetzt ist es amtlich: Das Wachstum im Online-Werbemarkt hat die Prognosen von 10% für das Jahr 2009 sogar noch übertroffen. Um 12% sind die Investitionen vergangenes Jahr gestiegen. Damit belegt Online-Werbung nun den dritten Platz nach TV und Zeitungen.

Diese Zahlen umfassen allerdings nur Suchwortmarketing, Affiliate-Marketing und klassische Online-Werbung (Banner etc.). Investitionen in E-Mail-Marketing, Suchmaschinenoptimierung etc. sind noch gar nicht darin enthalten.

Auch für 2010 sagen die Prognosen ein hohes Wachstum voraus, der Anteil am Bruttowerbekuchen soll auf 14% wachsen.

Der OVK Online Report 1/2010, aus dem diese Zahlen stammen, vergleicht auch, wie sich die einzelnen Werbeformate 2009 entwickelt haben. Nach wie vor sind Videobanner voll im Trend, das Wachstum betrug 159%. Etablierte Werbeformen wie Banner oder Pop Ups nehmen dagegen wie erwartet deutlich ab.

Die aktuelle Erhebung des Deutschen Institut für Marketing hat deutlich gezeigt, dass der Trend SMM (Social Media Marketing) vor keiner Marketingabteilung halt macht.

Die Kommunikation in Social Communities wie Facebook und Xing gehört für die Unternehmen mittlerweile als Instrument dazu.

Prof. Bernecker, Geschäftsführer des DIM in Köln: „Social Communities und Microbloggingdienste gehören zur Zeit unverzichtbar in den Kommunikationsmix eines modernen Unternehmen. Auch wenn diese Kommunikationsinstrumente erst noch beweisen müssen, dass sie nachhaltig wirken.“

Lesen Sie mehr über die Studie Social Media Marketing hier.

Der Produktmanager kann ohne Übertreibung in vielen Unternehmen als zentrale Anlaufstelle für das operative Marketing angesehen werden. Seine Arbeit legt den Grundstein für den Erfolg eines Produktes.

Dabei werden an einen Produktmanager erhebliche Anforderungen gestellt: Unterschiedlichste Fachkenntnisse, Kontaktfreudigkeit und eine ausgeprägte, vernetzte Denkweise werden vorausgesetzt.

Das Deutsche Institut für Marketing bietet für Produktmanager einer erfolgreichen Workshop im März 2010 an.  Diskutieren Sie in einer effektiven Arbeits- und Lernumgebung die Aufgabenfelder eines Produktmanagers.

Hier finden Sie weitere Informationen:

http://www.marketinginstitut.biz/seminare.asp?seminar=Produktmanagement

Beachten Sie auch unseren Gratis-Download: Checkliste “6 Anforderungen an einen erfolgreichen Produktmanager“

Spezieller Persönlichkeitstest als Weiterbildung für Führungskräfte

Köln, 05.02.2010: Die Weiterbildung bei Führungskräften muss die Persönlichkeit berücksichtigen. Nur durch Erkennen der eigene Stärken und Schwächen lassen sich die erworbenen fachlichen Kompetenzen auch zielgerichtet transportieren. Das DiSG-Leadership-Profil des Deutschen Instituts für Marketing unterstützt hierbei Führungskräfte bei der Selbstreflektion.

Das lebenslange Lernen fordert von Führungskräften eine stetige Weiterbildung ihrer Kompetenzen. Dabei wurde in den letzten Jahrzehnten der Fokus stark auf die fachliche Qualifikation gelegt. Ein unzureichender Ansatz findet Prof. Dr. Michael Bernecker, Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Marketing: „Fachliche Weiterbildung bildet die Basis für einen beständig erfolgreichen Karriereweg. Allerdings generiert sich wirklicher Erfolg immer nur aus der Interaktion und Kommunikation dieser Kompetenzen. Und hier besitzen viele Führungskräfte noch großes Potenzial.“

Es gilt somit die eigene Management- und Führungskompetenz auf den Prüfstand zu stellen: Wie ist der Führungsstil? Wie empfinden die unterstellten Mitarbeiter das Auftreten? Und wie nehmen die Kunden die gegenüber stehende Person wahr?

Als hervorragendes Hilfsmittel hat sich dabei die Analyse der eigenen Persönlichkeit mittels DiSG-Profilen bewährt. Inscape DiSG befindet sich seit 30 Jahren und mit über 45 Millionen BenutzerInnen als eines der führenden Persönlichkeitsmodelle im professionellen Einsatz. Speziell für Führungskräfte bietet das Deutsche Institut für Marketing das DiSG Leadership-Profil, eine individuelle Betrachtung für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projekt- und Teamleiter.

Das DiSG Leadership-Profil liefert eine Standortbestimmung hinsichtlich des derzeitigen Management- und Führungsverhaltens. Diese wird online erhoben und in Form einer umfangreichen und ausführlichen Expertise zur Verfügung gestellt. Ein speziell ausgebildeter Berater bespricht abschließend in einem persönlichen Gespräch mögliche  Stärken und Entwicklungsfelder, sowie konkrete Möglichkeiten und Strategien zur Umsetzung der Ziele in der Führungsarbeit.

Mit der Aufnahme von DiSG-Persönlichkeitsprofilen in sein Angebot rundet das Deutsche Institut für Marketing nun sein Weiterbildungsportfolio ab. „Wir sind stolz auf diesen Schritt.“ befindet der Geschäftsführer Michael Bernecker. „Als langjähriger Anbieter betriebswirtschaftlicher Management-Seminare besitzen wir ein großes Fachwissen. Mittels DiSG bieten wir unseren Kunden nun eine Möglichkeit dieses Wissen noch gezielter umzusetzen.“

Weitere Informationen über DiSG finden sich auf den Seiten www.DiSG-Modell.de und www.DiSG-Test.de wieder. Das Beratungsteam des Deutschen Instituts für Marketing steht für Auskünfte gerne zur Verfügung.